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[총수 키워드] 잇단 파격행보 최태원 SK 회장…행복경영 구체화


계열사 추진성과 점검, 행복지표 측정작업·사회적 가치 연대활동 나설 듯

[아이뉴스24 이영웅 기자] 최태원 SK그룹 회장이 올해에도 파격적인 행복경영에 나선다. 최 회장은 지난해 구성원들과 100회 행복토크를 진행하며 행복경영론을 설파에 주력했다면, 올해는 구성원과 이해관계자들이 주체적으로 나서는 방향으로의 행복전략을 추진한다는 계획이다.

5일 업계에 따르면 최 회장은 최근 새해 첫 행보로 신년사 없이 이해관계자의 목소리를 듣는 방식의 신년회를 개최했다. 신년회는 별도의 신년사 없이 이해관계자 인터뷰, 특별 초청한 이해관계자 대표들의 현장 발언, 신입사원을 포함한 구성원들간 대담으로만 꾸며졌다.

최태원 SK 회장 [사진=SK]
최태원 SK 회장 [사진=SK]

통상 기업 경영진들이 신년사를 통해 구성원에게 경영방침을 제시하는 것과는 완전히 다른 방식이어서 주목을 받았다. 이는 SK가 지향하는 행복과 딥 체인지를 고객, 사회와 함께 만들고 이루겠다는 최 회장의 의지가 반영된 결과다.

최 회장은 그동안 구성원 및 이해관계자의 행복실현을 위해서는 경영진의 톱다운(Top Down) 방식으로는 불가능하다고 강조한 바 있다. 이로써 최 회장은 행복경영을 위한 공개적인 행보 대신 계열사별 행복전략 방향성과 추진성과 등을 점검하는데 집중할 것으로 보인다.

그동안 최 회장이 주도적으로 그룹의 경영과제를 행복과 딥 체인지로 정하고 강하게 추진해왔지만, 올해부터는 구성원 주도로 이뤄져야 한다고 판단한 것이라고 SK그룹 측은 강조했다. 행복경영에 시민과 고객, 구성원 등 다양한 이해관계자의 동참을 이끌어내기 위한 것이라는 얘기다.

아울러 최 회장은 계열사들의 구성원 행복 증진을 위한 계량화 작업에 속도를 낼 전망이다. 구성원의 행복에 영향을 미치는 비전매력도, 공정성, 자부심, 동료애, 평균근속률, 이직률, 연봉, 자기개발률 등을 계열사의 경영성과와 접목시킨다는 것이다.

실제로 최 회장은 지난달 100회 행복토크에서 "행복경영이 구호에 그치지 않고 가시적 결과로 이어지기 위해서는 일반 경영에서 하듯이 '측정과 관리'가 꼭 필요하다"며 "구성원 행복과 관련한 데이터를 측정하고 분석해 자원과 역량을 어디에 우선 투입할지 등을 결정하면 효과가 높아질 것"이라고 밝혔다.

지난달 서울 포스코 사옥에 방문한 최태원 SK 회장(우)과 최정우 포스코 회장(좌) [사진=포스코]
지난달 서울 포스코 사옥에 방문한 최태원 SK 회장(우)과 최정우 포스코 회장(좌) [사진=포스코]

앞서 SK그룹은 지난해부터 회계장부에 경제적 가치(EV)뿐 아니라 사회적 가치(SV)를 함께 기입하는 더블바텀라인(Double bottom line)을 도입했다. ▲경제간접 기여 성과(고용, 배당, 납세) ▲비즈니스 사회성과(환경, 사회, 지배구조) ▲사회공헌 사회성과(기부, 자원봉사) 등에서 발생한 가치를 계량화하는 방식이다.

이 밖에도 최 회장은 행복경영 및 사회적 가치 실현을 위해 국내·국제적 연대활동에 나설 전망이다.

최 회장은 경영이념으로 '더불어 함께 발전하는 기업시민'를 내건 포스코와 교류 영역을 넓히고 있다. 또 독일 화학 기업 바스프와 도이체방크 등 글로벌 기업들과 사회적 가치 국제 표준을 만든다는 계획이다.

한편, SK는 현재 그룹 경영철학과 실행원리를 집대성한 'SKMS(SK Management System)'를 개정하고 있다. 경영의 궁극적 목적을 '구성원의 행복'으로 명시하는 내용을 담았다. 또 구성원들이 역량개발을 행복 증진의 큰 요소로 삼고 있는 만큼 그룹 교육 플랫폼 'SK 유니버시티(가칭)'를 조만간 출범시키기로 했다.

이영웅 기자 [email protected]




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